Text
Pengaruh Kompensasi, Job Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variable Intervening Pada PT. BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan
Kata kunci: Kompensasi, Job, Pelatihan, Kinerja Karyawan, Kepuasan Kerja
Sumber daya manusia merupakan asset yang sangat krusial bagi kemajuan dan
perkembangan lembaga keuangan syariah seiring dengan adanya perubahan-perubahan yang
terjadi agar mampu bersaing dengan lembaga keuangan lainnya. Untuk meningkatkan mutu
dari sumber daya manusia dalam lembaga keuangan khususnya dunia perbankan perlu untuk
meningkatkan kinerja dari karyawan. Kinerja karyawan yang baik tentunya dipengaruhi oleh
kepuasan kerja yang diwujudkan dalam pemberian kompensasi, job description dan pelatihan
yang tepat serta benar kepada karyawan, khususnya pada PT. BPRS Sarana Prima Mandiri
Pamekasan sehingga akan memudahkan untuk mencapai tujuan dari organisasi perusahaan.
Adapun permasalahan dalam penelitian ini ialah bagaimana pengaruh kompensasi, job,
pelatihan, kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan, bagaimana pengaruh kompensasi, job,
dan pelatihan terhadap kepuasan kerja, bagaimana pengaruh kompensasi, job, dan pelatihan
terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif
deskriptif. Populasi dalam penelitian ini yaitu seluruh karyawan PT. BPRS Sarana Prima
Mandiri Pamekasan yaitu sebanyak 41 responden. Adapun metode pengambilan sampel dalam
penelitian ini adalah menggunakan teknik sampling jenuh atau total. Data yang digunakan yaitu
data primer, diperoleh dari jawaban responden yang telah disebarkan dan data sekunder yang
diperoleh dari data internal perusahaan serta literature yang berhubungan dengan penelitian ini.
Pengujian statistic dalam penelitian ini menggunakan uji kualitas data (uji validitas dan
reabilitas), uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas dan
uji autokorelasi), uji hipotesis (uji t, uji F, uji koefisien determinasi) dan analisis jalur (uji path
analysis dan sobel test).
Hasil dalam penelitian ini menunjukkan bahwa secara langsung variabel Kompensasi,
Job, dan Pelatihan tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada
PT. BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan. Secara langsung Kepuasan kerja berpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPRS Sarana Prima Mandiri
Pamekasan. Secara langsung Kompensasi, Job, dan Pelatihan berpengaruh positif dan
signifikan terhadap kepuasan kerja pada PT. BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan. Secara
tidak langsung kompensasi (X1), Job (X2), dan pelatihan (X3) melalui kepuasan kerja (Z)
berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT. BPRS Sarana Prima
Mandiri Pamekasan
Tidak tersedia versi lain