Text
Pengaruh Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Jaringan Kantor Cabang BMT NU JATIM Se Kabupaten Pamekasanan
Kata Kunci : Disiplin Kerja, Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Kinerja
Karyawan.
Menuju era globalisasi, perusahaan dituntut menghadapi persaingan yang
lebih kompetitif. Bisnis yang paling tinggi tingkat persaingannya adalah bisnis yang
bergerak dalam bidang jasa keuangan yang ditandai dengan maraknya lembaga
keuangan perbankan dan lembaga keuangan non perbankan berprinsip syariah
maupun yang konvensional. Perusahaan berorientasi memaksimalkan sumber daya
manusia (karyawan) yang kompeten untuk meningkatkan mutu dan kualitas dalam
perusahaannya dengan cara menerapkan disiplin kerja, budaya organisasi, dan
motivasi kerja.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah disiplin kerja, budaya
organisasi, dan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di jaringan
kantor cabang BMT NU JATIM Se Kabupaten Pamekasan. Metode Penelitian ini
menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan analisis regresi linear
berganda. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan atau pengelola BMT
NU JATIM Se Kabupaten Pamekasan yang berjumlah 53 karyawan. Penentuan
sampel menggunakan rumus slovin yaitu yaitu 35 karyawan dengan teknik sampel
Random Sampling. Hasil penelitian berdasarkan hasil uji t (persial) variabel disiplin
kerja yaitu nilai t hitung2,082 > t tabel 2,039 yang berarti bahwa disiplin kerja
berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dikarenakan besar kecilnya
kedisiplinan akan memiliki dampak yang signifikan baik terhadap karyawan itu
sendiri maupun perusahaan BMT NU Jawa Timur se Kabupaten Pamekasan.Pada
variabel budaya organisasi diperoleh nilai t hitung 2,164> t tabel 2,039 yang
berarti budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan
dikarenakan budaya BMT NU JATIM terdapat nilai-nilai ke Islaman yang kuat
ditandai dengan adanya budaya salam sapa, pembacaan rotibul haddad, dan
menyanyikan lagu mars BMT yang terdapat pesan moral.
Hasil penelitian pada variabel motivasi kerja memperoleh nilai t hitung -
1,874 < t tabel 2,039 yang berarti tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja
karyawan, dikarenakan motivasi kerja pada BMT NU JATIM Kabupaten
Pamekasan sudah di nilai baik dan bagus. Sedangkan hasil penelitian pengaruh
disiplin kerja, budaya organisasi, dan motivasi kerja secara simultan terhadap
kinerja karyawan di jaringan kantor cabang BMT NU Jawa Timur se Kabupaten
Pamekasan memiliki pengaruh yang signifikan secara simultan, dengan nilai F
hitung 4,250 > F tabel 2,90 dan taraf signifikansi 0,013 < 0,05
Tidak tersedia versi lain