Text
Strategi Manajemen Pembiayaan dalam Meningkatkan Efektivitas Keuangan di MA Noer Fadilah Sumber Panjalin Akkor Kecamatan Palengaan Kabupaten Pamekasan
Kata Kunci : Strategi, Manajemen Pembiayaan, Peningkatan Efektifitas Keuangan
Pada setiap lembaga pendidikan penentuan strategi itu sangat penting agar
penentuan hasil dengan rencana itu sesuai dengan apa yang telah direncanakan,
strategi yang di maksud pada skripsi ini merupakan penentuan rencana yang telah
ditentukan pada perencanaan pengelolaan pembiayaan sehingga tujuan tersebut
dapat dicapai serta dapat digunakan dalam jangka Panjang. Salah satu
mempertahankan pelaksanaan tersebut yaitu dengan cara melakukan pengelolaan
pembiayaan secara baik dan benar. Dalam hal ini perlu adanya peningkatan
efektifitas keuangan agar pembiayaan yang telah di kelola dengan cara mengatur
strategi yang baik itu dapat menunjang berbagai kegiatan dan kebutuhan yang ada
di madrasah. Berdasarkan hal tersebut peneliti memfokuskan pada pada dua fokus
masalah, pertama, Bagaimana Strategi Manajemen Pembiayaan di MA Noer
Fadilah Sumber Panjalin Akkor Kecamatan Palengaan Kabupaten Pamekasan?
Kedua, Bagaimana Pengelolaan Pembiayaan dalam Meningkatkan Efektifitas
Keuangan di MA Noer Fadilah Sumber Panjalin Akkor Kecamatan Palengaan
Kabupaten Pamekasan?
Pendekatan yang digunakan dalam penulisan skripsi ini adalah penelitian
kualitatif. Sedangkan jenis penelitian pada penulisan ini yaitu penelitian lapangan
(field reseach) berbasis deskriptif. Sumber data yang digunakan oleh penulis
dalam menyusun laporan dikelompokkan menjadi dua bagian, yaitu sumber data
primer dan data sekunder. Sedangkan teknik yang digunakan dalam pengumpulan
data yaitu wawancara semi terstruktur, observasi non partisipan, dan dokumentasi.
Yang menjadi informan dalam penelitian ini yaitu kepala sekolah, bendahara dan
kepala tata usaha yang dapat memberikan informasi mengenai strategi menajemen
pembiayaan dalam meningkatkan efektifitas.
Berdasarkan penyajian data dari hasil penelitian menyatakan bahwa,
pertama, di MA Noer Fadilah telah menentukan dan mengatur strategi yang baik
terhadap petugas pengelola keuangan khususnya pada bendaharawan madrasah
selaku penanggungjawab keuangan madrasah dengan cara kepala sekolah
mengadakan musyawarah awal terkait dengan pembiayaan, pada kegiatan tersebut
semua komponen madrasah di kumpulkan untuk membahas anggaran yang
dibutuhkan sehingga semuanya tersusun menjadi Rencana Kerja Anggaran
Madrasah (RKAM). Kedua, dalam meningkatkan efektifitas keuangan di MA
Noer Fadilah kepala sekolah dan bendahara melakukan evaluasi secara terus
menerus pada setiap pengeluaran dan pemasukan keuangan di lembaga serta
melakukan pembelanjaan sesuai dengan kebutuhan yang paling urgen, sehingga
keuangan yang keluarkan digunakan sesuai dengan rencana dan tepat pada
sasarannya
Tidak tersedia versi lain