Text
Implementasi Perencanaan Strategis Dalam Pengembangan Program Studi MPI IAIN Madura
Kata Kunci: Implementasi Perencanaan Strategis, Pengembangan Program Studi
Pendidikan tersebut merupakan fungsi penting untuk bangsa supaya dapat
membentuk dan mengembangan watak seseorang sehingga dapat mencerdaskan
dan bertujuan supaya dapat berkembang dalam potensi peserta didik supaya bisa
menjadi manusia beriman, bertaqwa kepada Tuhan YME, berakhlak mulia, dan
menjadi warga negara yang demokratis dan bertanggung jawab. Perencanaan
Strategis merupakan proses yang digunakan untuk mencari kecocokan strategis
antara misi organisasi dan kekuatan internal dan peluang eksternal. Perencanaan
strategis mengembangkan mimpi bersama diantara pemangku kepetingan dan
menghasilkan cetak biru untuk mencapai impian bersama itu. Proses perencanaan
strategis merupakan waktu yang tepat bagi anggota dewan komisaris untuk
mempertimbangkan impian dan visi mereka untuk sebuah organisasi dan untuk
mengartikulasikan esensi nilainya..
Berdasarkan penjelasan singkat di atas maka ada dua fokus penelitian yang
akan dikaji dalam penelitian ini, yaitu: Pertama bagaimana penyusunan
perencanaan strategis Program Studi Manajemen Pendidikan Islam S1 IAIN
Madura. Di dalam penyusunan perencanaan strategis disitu menceritakan ada
beberapa tahap-tahap yang perlu disiapkan dan dilakukan. Kedua Apa saja faktor
yang mendukung dan menghambat dalam perencanaan strategis program Studi
Manajemen Pendidikan Islam S1 IAIN Madura. faktor penghambat itu sangatlah
jelas ada aspek yang berhubungan dengan internal dan eksternal.
Penelitian dalam peneliti ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan
jenis deskriptif. Sumber data yang diperoleh peneliti yaitu melalui wawancara
(semiterstruktur), observasi dan dokumentasi kepada Kaprodi MPI, Mantan
Kaprodi MPI, Dosen MPI dan Alumni MPI.
Hasil penelitian yang dilakukan peneliti menunjukkan bahwa: Pertama
Penyusunan Perencanaan Strategis Program Studi Manajemen Pendidikan Islam
di Fakultas Tarbiyah IAIN Madura. Ada beberapa tahap-tahap dalam pembuatan
atau penyusunan renstra disini. Pertama kita hraus membuat tim yang mau
mengembangkan kurikulum baik dari visi, misi kita harus membuat draf terlebih
dahulu baik dari draf visi, baik untuk draf misi. Kemudian draf itu tujuan nya
untuk mengetahui golongan organisasi yang harus dicapai serta dapat menentukan
sasaran, kemudian harus bisa menentukan rencana kerja. Jadi disaat melakukan
rapat tidak langsung asal buat tetapi harus mempersiapkan drafnya terlebih
dahulu. Jadi setelah ada didalam forum tersebut bisa langsung dibahas bagaimana
baiknya dari segi sisi, dari segi kalimat maupun dari segi esensi atau tujuan dari
visi dan misi itu dibentuk. Kedua faktor penghambat itu sangatlah jelas ada aspek
yang berhubungan dengan internal dan eksternal
Tidak tersedia versi lain