Text
STRATEGI KEPEMIMPINAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN PRESTASI KERJA KARYAWAN BMT NU CABANG LARANGAN PAMEKASAN
Kata Kunci : Strategi Kepemimpinan, Prestasi Kerja.
Dalam mengembangkan dan memajukan suatu organisasi, seorang manajer
dengan pengaruh kepemimpinan yang dimilikinya berkewajiban untuk memahami
perilaku setiap karyawan di lingkungan kerjanya. Prestasi kerja pegawai menjadi
faktor utama penentu keberhasilan kinerja organisasi. Prestasi kerja yang baik
akan memberikan kontribusi positif dalam periode yang ditetapkan, sehingga
perhatian pimpinan akan prestasi kerja bawahannya menjadi penting karena jelas
akan dampak yang dihasilkan. Maka seorang pemimpin harus benar-benar
berkualitas agar dapat memimpin bawahannya dengan baik sehingga produktivitas
dan tujuan organisasi dapat dicapai secara efektif dan efisien .
Penelitian ini di fokuskan pada tiga permasalahan yang menjadi kajian
pokok. Pertama Apa sajakah prestasi kepemimpinan di BMT NU Cabang
Larangan. Kedua Bagaimana sistem kepemimpinan dalam upaya meningkatkan
prestasi kerja karyawan BMT NU Cabang Larangan. Ketiga Bagaimana hasil
strategi kepemimpinan yang digunakan BMT NU Cabang Larangan dalam upaya
meningkatkan prestasi kerja karyawan BMT NU Cabang Larangan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian
deskriptif. Sumber data yang diperoleh melalui wawancara dan dokumentasi.
Informannya adalah pimpinan dan karyawan) BMT NU Cabang larangan
pamekasan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Pertama, Adapun prestasi
kepemimpinan di BMT NU Cabang Larangan pamekasan yang pernah diperoleh
yaitu nominator NPF/kolektabilitas terbaik tahun 2016 dan nominator
pertumbuhan anggota dan tabungan terbaik tahun 2016. Kedua, Sistem
kepemimpinan di BMT NU Cabang Larangan menggunakan orientatif dictatori
dimana pimpinan tidak bertindak semena mena, akan tetapi tetap bersikap tegas
dalam mengambil keputusan yang tentunya demi kebaikan BMT NU Cabang
Larangan sendiri. Ketiga, Strategi kepemimpinan yang digunakan di BMT NU
Cabang Larangan berjalan efektif, terbukti dengan tingginya semangat karyawan
sehingga mendapatkan prestasi kerja yang di inginkan.
Tidak tersedia versi lain