Text
PENERAPAN DISIPLIN KERJA DALAM UPAYA PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN PT. BPRS SARANA PRIMA MANDIRI PAMEKASAN
ABSTRAK
Mabruhah, 2020, Penerapan Disiplin Kerja Dalam Upaya Peningktan Kinerja
Karyawan PT. BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan, Skripsi, Program
Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, IAIN
Madura, Pembimbing: Fatati Nuryana, M.Si
Kata Kunci : MSDM, disiplin kerja, kinerja karyawan.
Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Sarana Prima Mandiri (SPM)
Pamekasan lebih dikenal dengan sebutan BPRS SPM memiliki slogan Bersyariah
Menuju Berkah dengan tujuan agar produk-produk yang dihasilkan bisa
memberikan berkah sesuai syariah. Kehadiran BPRS diwilayah Madura yang
religius diharapkan mampu memenuhi kebutuhan masyarakat Madura dalam
bertransaksi sesuai syariah Islam serta memberikan kenyamanan dalam setiap
pelayananya. Salah satu bukti bentuk kenyaman pelayanan yang dirasakan dapat
dilihat dari disiplin kerja karyawan serta peningkatan kinerja karyawanya.
Berdasarkan hal tersebut maka yang menjadi fokus penelitian dalam penelitian ini
yaitu, pertama bagaimana penerapan disiplin kerja karyawan di BPRS SPM
pamekasan?. Kedua bagaimana peningkatan kinerja karyawan melalui penerapan
disiplin kerja di BPRS SPM pamekasan?
Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer
diperoleh dengan wawancara langsung dengan pihak-pihak yang bersangkutan
yaitu pimpinan, karyawan dan nasabah PT. BPRS SPM Pamekasan dan observasi
penerapan disiplin kerja dan peningkatan kinerja karyawan secara langsung oleh
peneliti dilapangan. Sedangkan data sekunder diperoleh dari sumber lain yang
berkaitan dengan penelitian, data ini diperoleh dari jadwal hadir hadir karyawan,
buku maupun brosur perusahaan.
Hasil penelitian yang didapat menunjukkan pertama disiplin kerja yang
diterapkan di PT BPRS SPM Pamekasan yaitu disiplin preventif yaitu tindakan
yang dilakukan perusahaan untuk mencegah karyawan melakukan pelanggaran
dengan melakukan penerapan absensi, ketepatan waktu, menaati peraturan. Dan
disiplin korektif yaitu tindakan yang diambil setelah adanya pelanggaran dengan
langkah yang diiambil yaitu tanggung jawab (target) dan pemberian sanksi
hukuman dengan tujuan memberi efek jera dan peringatan kepada karyawan
lainnya. Kedua Peningkatan kinerja karyawan dengan adanya penerapan disiplin
kerja sangat singnifikan yaitu : a) Meningkatnya aset perusahaan; b) Menurunnya
NPF PT BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan; c) Meningkatnya kualitas kerja
karyawan; d) Peningkatan efektifitas kerja karyawannya; e) Meningkatnya
kemandirian para karyawan dalam menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya
kepada perusahaan.
Tidak tersedia versi lain