Text
IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN METODE OFF THE JOB TRAINING DI KSPP SYARIAH BMT NU JAWA TIMUR CABANG MANDING
ABSTRAK
Dwi Ratih Kartini, 2020, Implementasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
Dengan Metode Off the Job Training di KSPP Syariah BMT NU Jawa Timur
Caang Manding, Skripsi, Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi
dan Bisnis Islam, IAIN Madura, Pembimbing : Dr. H. Rudy Haryanto, SST. MM.
Kata kunci: Pengembangan Sumber Daya Manusia, Off the Job Training.
BMT bergerak dalam bidang jasa, maka BMT sangat menekankan pada
kualitas sumber daya manusia selain teknologinya. Untuk meningkatkan sumber
daya manusia, BMT membutuhkan pengembangan sumber daya manusia agar
pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan sesuia dengan visi dan misi lembaga
tersebut serta untuk menambah pengetahuan, keterampilan dan moral.
Ada tiga permasalahan yang menjadi kajian pokok dalam penelitian ini,
yaitu: pertama, bagaimana implementasi pengembangan sumber daya manusia
dengan metode off the job training di KSPP Syariah BMT NU Jawa Timur
Cabang Manding; kedua, bagaimana efektivitas pengembangan sumber daya
manusia dengan metode off the job training di KSPP Syariah BMT NU Jawa
Timur Cabang Manding; ketiga, bagaimana analisis swot pengembangan sumber
daya manusia dengan metode off the job training di KSPP Syariah BMT NU Jawa
Timur Cabang Manding.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis deskriptif.
Sumber data diperoleh melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan
dalam penelitian ini adalah kepala cabang dan karyawan BMT NU Cabang
Manding sebanyak 3 orang.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: pertama, implementasi
pengembangan sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan di BMT
NU Jawa Timur Cabang Manding menggunakan metode off-the job training dan
pelatihan tersebut diikuti oleh semua karyawan BMT NU selama 7-10 hari
pelatihan di BMT NU Pusat. Kedua, efektivitas dari pengembangan sumber daya
manusia di BMT NU Jawa Timur Cabang Manding adalah melakukan
pengembangan formal berupa seminar, diklat dan workshop serta pengembangan
informal berupa pertemuan harian, bulanan, pertiga bulan dan tahunan yang
dihadiri oleh semua karyawan BMT NU Jawa Timur Cabang Manding dengan
mendiskusikan masalah yang terjadi dan memecahkan permasalahan bersama
sehingga mendapatkan solusi terbaik dan mengetahui yang menjadi indikator dari
keefektifan metode tersebut agar mencapai sasaran atau tujuan suatu organisasi.
Ketiga, analisis SWOT pengembangan sumber daya manusia dengan metode off
the job training adalah Strengths (kekuatan) yaitu karyawan banyak berinteraksi
dengan masyarakat luas sehingga dapat meningkatkan pengetahuan dan wawasan,
Weaknesses (kelemahan) yaitu banyak membutuhkan biaya karena pelatihan ini
dilaksanakan di luar organisasi/perusahaan, Opportunities (peluang) yaitu
Pimpinan BMT NU Cabang Manding harus dapat meningkatkan loyalitas,
kreatifitas, dan partisipasi karyawan, dan Threats (tantangan) yaitu dengan
mengetahui perbedaan sifat dan karakter dari setiap karyawan BMT NU Cabang
Manding.
Tidak tersedia versi lain