Text
PENGARUH MANAJEMEN TALENTA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BPRS BHAKTI SUMEKAR SUMENEP
Khayrur Raaziqiin, 2018, “Pengaruh Manajemen Talenta Terhadap Kinerja Karyawan BPRS Bhakti Sumekar Sumenep.” Skripsi, Program Studi Perbankan Syariah, Jurusan Ekonomi dan Bisnis Islam, Pembimbing: Dr. Sri Handayani, MM
Kata Kunci: Manajemen Talenta, Kinerja Karyawan.
Persaingan dalam dunia bisnis di era globalisasi ini mengalami persaingan yang cukup ketat, terutama dalam bidang jasa salah satunya jasa keuangan. Untuk mampu bersaing diperlukan adanya sumber daya manusia yang mempunyai keahlian dalam melaksanakan tugas-tugasnya, dalam artian mempunyai kinerja yang baik. Sumber daya manusia tidak mampu bekerja dengan baik tanpa adanya kemampuan dan keahlian yang dimiliki, maka diperlukan manajemen talenta dari perusahaan, sehingga karyawan mampu bekerja secara efektif dan efisien.Tujuan dalam penelitian ini yaitu: pertama, untuk menganalisis pengaruh manajemen talenta terhadap kinerja karyawan BPRS Bhakti Sumekar Sumenep. Kedua, untuk menganalisis seberapa besar pengaruh manajemen talenta terhadap kinerja karyawan BPRS Bhakti Sumekar Sumenep.
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan jenis kausal.alat analisi menggunakan analisis regresi linier sederhana. Popilasi penelitian ini adalah seluruh karyawan BPRS Bhakti Sumekar Sumenep yang berjumlah 80 karyawan, sedangkan sampel yang digunakan adalah mengambil dari keseluruhan populasi yang berjumlah 80 karyawan agar data dapat lebih akurat.
Hasil penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda menyatakan bahwa manajemen talenta berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil analisi uji t diketahui ttabel yaitu 1.66462 telah menunjukkan bahwa nilai variabel Leanding Change (X1) sebesar 2,592, planning & organizing (X2) sebesar -1,306, Contro & monitoring (X3) sebesar 1,065 dan Developing other (X4) sebesar 1,945 dengan taraf signifikan 0,000 < 0,05 dalam artian variabel manajemen talenta secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan kecuali planning dan organizing. Hasil uji f nilai Fhitung sebesar 4,741 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 (lebih kecil dari signifikan 0,05), sedangkan nilai Ftabel sebesar 3,96. Berarti nilai Fhitung 4,741>Ftabel 3,20 dan tingkat signifikan 0,000< 0,05 menunjukkan bahwa variabel manajemen talenta secara simultan berpengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil koefisien R2 dalam variabel independen menjelaskan variabel dependen sebesar 41%, sedangkan sisanya (100% - 41% = 59%) dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diperhitungkan dalam analisis penelitian ini.
Dari hasil Penelitian ini peneliti hanya meneliti tentang manajemen talenta, sehingga belum terfokus pada objek yang lebih mendalam, sehingga bagi peneliti selanjutnya dapat menambah variabel lain seperti lingkungan kerja, motivasi kerja, insentif, dan sebagainya yang dapat dijadikan sebagai penelitian lanjutan dari penelitian ini.
Tidak tersedia versi lain