Text
Efektivitas Manager dalam Meningkatkan Disiplin Karyawan di KSPPS BMT NU Cabang Pragaan
ABSTRAK
Milatus Sholeha, 2018, Efektivitas Manager dalam Meningkatkan Disiplin Karyawan di KSPPS BMT NU Cabang Pragaan, Skripsi, Program Studi Perbankan Syari’ah, Jurusan Ekonomi dan Bisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Madura, Pembimbing: H. Mohammad Bashri Asyari, MA
Kata Kunci : Manager, Disiplin Karyawan, BMT NU
Dalam sebuah perusahaan maupun organisasi sangat membutuhkan seorang manager, dimana manager adalah seseorang yang memandu atau memegang teguh jalannya suatu perusahaan atau organisasi. Adapun fungsi manager yang perlu selalu kita ingat yaitu Planning, Organizing, Actuating dan Controlling. Keempat fungsi tersebut saling berkaiatn. Manager akan membuat Planning dalam perusahaan tersebut, setelah manager mempunyai rencana maka manager mengorganisasi atau membagi tugas yang sudah direncanakan tersebut kepada karyawannya. Setelah fungsi yang kedua, yaitu karyawan dibagi atau diberikan tugas maka fungsi yang berikutnya adalah karyawan melaksanakan tugasnya. Sedangkan fungsi yang terakhir yaitu Controlling atau pengawasan, dimana manager memiliki fungsi mengawasi karyawannya. Salah satu hal yang wajib diawasi manager yaitu disiplin karyawan.
Berdasarkan hal tersebut, maka ada tiga permasalahan yang menjadi kajian pokok dalam permasalahan ini, yaitu: Pertama, Bagaimana Fungsi Manager di KSPPS BMT NU Cabang Pragaan. Kedua, Bagaimana Disiplin Karyawan di KSPPS BMT NU Cabang Pragaan. Sedangkan yang ketiga, Bagaimana Efektivitas Manager dalam mendisiplinkan karyawan di KSPPS BMT NU Cabang Pragaan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis deskriptif. Sumber data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informannya adalah manager atau kepala cabang, beserta karyawan. Sedangkan pengecekan keabsahan data dilakukan melalui perpanjangan kehadiran, penggunaan bahan referensi dan triangulasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa: pertama, fungsi manager di KSPPS BMT NU Cabang Pragaan, secara garis besar keempat fungsi yang saya jelaskan diatas, manager sudah bertanggung jawab dengan melakukan keempat fungsi tersebut dengan baik. Kedua, disiplin karyawan di KSPPS BMT NU Cabang Pragaan, bahwa disiplin karyawan memang diutamakan sama manager atau Kepala Cabang BMT NU Pragaan. Ketiga, efektifitas manager dalam mendisiplikan karyawan di KSPPS BMT NU Cabang Pragaan, secara garis besar bahwa manager dalam mendisiplikan karyawannya sudah bisa dikatakan efektif dan bagus karena dengan melihat bahwa selama ini tidak ada teguran maupun panistmen yang diberikan oleh pusat kepada manager dan semua karyawan di BMT NU Cabang Pragaan. Kemudian juga, manager di BMT NU Cabang Pragaan selalu memberikan teguran-teguran langsung ketika melihat karyawan yang sedang melakukan kesalahan terutama dalam kedisiplinan karyawan.
Tidak tersedia versi lain