Text
MEKANISME REKRUTMEN EKSTERNAL DALAM MEMPEROLEH CALON TENAGA KERJA YANG BERKUALITAS DI BAITUL MAL WAT TAMWIL (BMT) AL-IJTIHAD KABUPATEN PAMEKASAN
ABSTRAK
Muhammad Nurun, 2016,”Mekanisme Rekrutmen Eksternal Dalam Memperoleh Calon Tenaga Kerja yang Berkualitas di Baitul Mal Wat Tamwil (BMT) Al-Ijtihad Kabupaten Pamekasan” Skripsi, Program Studi Perbankan Syari’ah, Jurusan Ekonomi dan Bisnis Islam, Pembimbing: Dr. Rudy Haryanto, S.ST., MM.
Kata Kunci: Rekrutmen Eksternal,Calon Tenaga Kerja yang Berkualitas
Karyawan pada dasarnya merupakan aset perusahaan, bahkan dapat dikatakan bahwa karyawan merupakan bagian dari perusahaan. Karyawan atau tenaga kerja adalah setiap orang yang mampu melakukan pekerjaan guna menghasilkan barang atau jasa baik untuk memenuhi kebutuhan sendiri maupun untuk masyarakat. Karyawan sebagai anggota perusahaan hendaknya secara efektif ikut serta memajukan dan memberikan nilai tambah kepada perusahaan dalam setiap aspek sesuai dengan kemampuan dan kompetensinya. Berhasil atau tidaknya perusahaan dalam mencapai tujuan dan target operasional tidak terlepas dari peran karyawan yang berkompeten dan berintegritas tinggi. Masalah penarikan calon tenaga kerja merupakan kegiatan operasional yang baru berkembang mengingat umur BMT Al-Ijtihad kurang lebih 2 tahun didirikan. Rekrutmen merupakan bagian yang sangat penting karena merupakan proses awal untuk dapat manilai kualitas SDM yang nantinya akan bekerja sama dengan perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan karena peranan karyawan yang berkualitas sangat menunjang dan mendukung efektifitas perusahaan.
Konteks penelitian tersebut, masalah-masalah yang akan dikaji yaitu: Pertama, Bagaimana mekanisme Rekrutmen Eksternal dalam memperoleh calon tenaga kerja yang berkualitas di BMT Al-Ijtihad Kabupaten Pamekasan? Kedua, Apakah mekanisme rekrutmen eksternal berperan penting untuk memperoleh calon tenaga kerja yang berkualitas di BMT Al-Ijtihad Kabupaten Pamekasan?
Secara metodologis, desain penelitian di mulai dari BMT Al-Ijtihad Kabupaten Pamekasan, dengan objek karyawan dan pihak BMT. Penggalian data dalam penelitian ini diperoleh dari hasil wawancara, observasi dan dokumentasi tahun 2016. Karena sifatnya yang ”Kualitatif” data-data tersebut dianalisis menggunakan analisis kualitatif deskriptif.
Hasil penelitian yang dilakukan dapat ditemukan beberapa hal yaitu: Pertama mekanisme rekrutmen eksternal menunjukkan bahwa dengan penentuan sumber-sumber rekrutmen, dan metode-metode rekrutmen berpengaruh terhadap calon tenaga kerja yang berkualitas, sedangkan sistem proses rekrutmen yang digunakan oleh BMT A-Ijtihad yaitu hanya melalui cara rekomendasi dari karyawan yang sudah bekerja, berdasarkan indeks prestasi (IP), informasi dari rekan-rekan, keluarga dan orang-orang terdekat. Kedua mekanisme rekrutmen eksternal berperan penting dalam memperoleh calon tenaga kerja yang berkualitas khususnya di BMT Al-Ijtihad Kabupaten Pamekasan karena dengan kebijakan seperti itu dengan memilah dan memilih calon karyawan yang benar-benar berkualitas meskipun dengan beberapa cara saja yang digunakan di dalam rekrutmen eksternal, dan kebutuhan akan tenaga kerja pasti terpenuhi sesuai dengan kepentingan posisi yang diinginkan.
Tidak tersedia versi lain