Text
Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan
Kata Kunci : Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Kepuasan Kerja Karyawan.
Bentuk optimalisasi yang dilakukan di BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan yaitu
dengan aktif memberikan motivasi, dukungan, arahan, binaan terhadap bawahannya,
mengayomi, mengawasi, membimbing, mengontrol dan mengajarkan bagaimana cara bekerja
secara efektif dan efisien sesuai dengan SOP perusahaan, menengahi permasalahan, dan
memberikan solusi sebagai jalan keluarnya melalui kegiatan-kegiatan yang diadakan yang dapat
menunjang dan meningkatkan kinerja karyawan seperti kegiatan doa pagi dan briefing. Dalam
budaya organisasi yang diterapkan oleh BPRS Sarana Prima Mandiri Pusat Pamekasan yaitu
budaya kekeluargaan, silaturahim antar karyawan kepada nasabah, serta melaksanakan doa
bersama & briefing sebelum memulai aktivitas.
Adapun tujuan dalam penelitian ini adalah : a) Untuk mengetahui pengaruh
kepemimpinan secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan BPRS Sarana Prima Mandiri
Pamekasan, b) Untuk mengetahui pengaruh Budaya Organisasi secara parsial terhadap kepuasan
kerja karyawan BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan, c) Untuk mengetahui pengaruh
kepemimpinan dan budaya organisasi secara simultan terhadap kepuasan kerja karyawan BPRS
Sarana Prima Mandiri Pamekasan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif
dengan teknik analisis regresi linier berganda. Populasi yang digunakan adalah seluruh karyawan
yang berjumlah 66 orang karyawan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa : a) Kepemimpinan (X1) diperoleh thitung sebesar
1,995 dengan taraf sig. 0,000. Nilai ttabel yaitu sebesar 0,242. Hasil uji tersebut menunjukkan
bahwa bahwa thitung 1,995 > ttabel 0,242 dan nilai signifikan 0,000 < 0,05. Dengan demikian dapat
disimpulkan bahwa variabel Kepemimpinan secara parsial berpengaruh terhadap kepuasan kerja
karyawan BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan. b) Budaya Organisasi (X2) diperoleh thitung
sebesar 2,248 dengan tariff sig. 0,028. Nilai ttabel yaitu sebesar 0,242. Hasil uji tersebut dapat
disimpulkan bahwa nilai thitung 2,248 > ttabel 0,242 dan nilai signifikan 0,028 < 0,05. Dengan
demikian dapat disimpulkan bahwa variabel Budaya Organisasi berpengaruh terhadap kepuasan
kerja karyawan BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan. c) Hasil uji F tersebut diperoleh nilai
Fhitung sebesar 2,641 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05. Sehingga keputusannya adalah
variabel X (Kepemimpinan dan Budaya Organisasi) berpengaruh secara simultan terhadap
kepuasan kerja karyawan BPRS Sarana Prima Mandiri Pamekasan. Dan beisarnya R Squiarei adalah 0,77 ataui 7,7%. Hal ini beirarti seibeisar 7,7% keimampuian modeil reigreisi pada peineilitian ini
dalam meineirangkan variabeil deipeindein. Artinya 7,7% keipuiasan keirja karyawan dijeilaskan oleih
variasi variabeil indeipeindein Promosi Jabatan dan Kompeinsasi. Seidangkan sisanya (100% - 7,7%
= 92,3% dipeingaruihi oleih variabeil lain
Tidak tersedia versi lain