Text
Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Mempengaruhi Semangat Kerja Guru Di SMK Negeri 1 Tlanakan
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Semangat Kerja
Beberapa masalah muncul terhadap kepemimpinan kepala sekolah yang pada saat
ini salah satunya adalah semangat kerja guru yang membutuhkan sebuah pengaruh yang
dilakukan oleh seorang kepala sekolah. Oleh sebab itu, dibutuh seorang pemimpin
dengan gaya kepemimpinannya yang mampu mempengaruhi semangat kerja guru
dengan berbagai cara yang diterapkan, dengan berbagai program kegiatan yang
bertujuan untuk memberikan semangat kepada guru dalam bekerja sehingga tujuan
sekolah dapat tercapai dan guru dapat menyelesaikan tugasnya dengan semangat kerja
yang dimiliki.
Berdasarkan hal tersebut, maka ada dua permasalahan yang menjadi kajian pokok
dalam penelitian ini, yaitu: pertama bagaimana gaya kepemimpinan kepala sekolah di
SMK Negeri 1 Tlanakan, kedua bagaimana upaya kepala sekolah dalam mempengaruhi
semangat kerja guru di SMK Negeri 1 Tlanakan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif dengan jenis deskriptif
. Sumber data yang diperoleh peneliti berupa wawancara (semiterstruktur), observasi
(nonpartisipan), dan dokumentasi. Dengan informan kepala sekolah dan guru sebanyak
lima orang. Sedangkan pengecekan keabsahan data dilakukan melalui perpanjangan
keikutsertaan, triangulasi.
Hasil dari penelitian yang telah dilakukan menunjukkan bahwa: pertama gaya
kepemimpinan kepala sekolah SMK Negeri 1 Tlanakan yang memiliki sikap tegas
terhadap guru mempunyai peran sebagai manajer, supervisor dan entrepreneur yang
memberikan sedikit paksaan untuk guru agar memahami akan tugas dan tanggung jawab
menjadi seorang guru. Kedua, upaya kepala sekolah dalam mempengaruhi semangat
kerja guru agar dapat menyelesaikan tugasnya dengan baik tanpa ada hambatan dengan
memberikan motivasi terhadap guru berupa sebuah apresiasi kepada guru yang telah
berhasil dalam melaksanakan tugasnya, menjalin komukasi baik dengan guru agar guru
merasa diayomi, mengadakan monitoring terhadap kerja guru, melakukan pembinaan
dan mengikut sertakan guru pelatihan atau workshop
Tidak tersedia versi lain