Text

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BMT UGT SIDOGIRI WILAYAH PAMEKASAN

---

ABSTRAK

Akhsan Barori, 2021, Pengaruh Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di BMT UGT Sidogiri Wilayah Pamekasan, Skripsi, Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, IAIN Madura, Pembimbing: Ah. Shibghatullah Mujaddidi, M.A.

Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Budaya Organisasi, Kompensasi, Kinerja
Sumber Daya Manusia merupakan aset yang sangat penting bagi suatu organisasi karena dapat menentukan jalannya semua kegiatan dalam suatu organisasi. Sumber daya manusia memiliki fungsi yang sangat penting karena perannya tidak bisa digantikan oleh sumber daya lainnya. Organisasi tidak akan berjalan dengan baik tanpa adanya sumber daya manusia. Begitu juga dengan di BMT UGT Sidogiri Wilayah Pamekasan yang tidak akan bisa mencapai tujuaanya tanpa adanya sumber daya manusia atau karyawan yang membantu dalam setiap kegiatan yang ada di BMT UGT Sidogiri Wilayah Pamekasan. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, budaya organisasi, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan di BMT UGT Sidogiri Wilayah Pamekasan.
Jenis penelian ini adalah penelitian kausalitas yaitu penelitian yang menganalisis hubungan sebab akibat antar variabel. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di BMT UGT Sidogiri Wilayah Pamekasan yang berjumlah 54 responden dan teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Instrument penelitian menggunakan kuesioner yang disebarkan pada karyawan di BMT UGT Sidogiri Wilayah Pamekasan. Data yang diperoleh dianalisis menggunakan metode regresi linear berganda.
Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa semua variabel yang terdiri dari lingkungan kerja (X1), budaya organisasi (X2), dan kompensasi (X3) secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai F hitung > F tabel yaitu 19,078 > 2,790 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Variabel lingkungan kerja (X1) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai t hitung 2,268 > nilai t tabel 2,008 , dan taraf signifikansi sebesar 0,028 < 0,05. Variabel budaya organisasi (X2) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai t hitung 2,036 > nilai t tabel 2,008, dan taraf signifikansi sebesar 0,047 < 0,05. Variabel kompensasi (X3) secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan nilai t hitung 3,374 > nilai t tabel 2,008, dan taraf signifikansi sebesar 0,001 < 0,05. Diantara ketiga variabel yaitu lingkungan kerja (X1), budaya organisasi (X2), dan kompensasi (X3), variabel kompensasi (X3) merupakan variabel yang paling berpengaruh secara dominan terhadap kinerja karyawan (Y) karena mempunyai nilai Beta yang paling besar yaitu 0,419.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

312021006 AKH P

Penerbit

Pamekasan : IAIN Madura., 2021

Deskripsi Fisik

xvi+102 hlm., 21x29,5 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Manajemen - Organisasi
SKRIPSI PBS 2021

Info Detail Spesifik

006

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar