Text
PENGARUH PROMOSI JABATAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BPRS BHAKTI SUMEKAR SUMENEP
BSTRAK
Agung Tri Cahyana 2020. Pengaruh Promosi Jabatan dan Kompensasi Terhadap
Kinerja Karyawan Pada BPRS Bhakti Sumekar Sumenep,
Skripsi, Institut Agama Islam Negeri Madura, Jurusan
Ekonomi dan Bisnis Islam, Program Studi Perbankan
Syariah (PBS), Pembimbing Wadhan, SE. M.Si.
Kata Kunci: Promosi Jabatan, Kompensasi, dan Kinerja Karyawan
Perusahaan pastinya selalu berusaha meningkatkan kinerja dari para
karyawannya demi tercapainya tujuan dari perusahaan tersebut. keberhasilan
BPRS Bhakti Sumekar Sumenep tidak hanya dicapai dengan strategi bisnis, tetapi
harus didukung dengan kinerja yang baik. Untuk menghasilkan kinerja yang baik
maka perusahaan harus mampu menciptakan kondisi yang dapat mendorong
kinerja karyawan dan memungkinkan karyawan untuk mengembangkan serta
meningkatkan kemampuan yang lebih optimal agar memiliki daya kekuatan
berkompetisi dengan perusahaan pesaing. Melihat pentingnya kedudukan sumber
manusia dalam perusahaan, maka layak bagi perusahaan untuk memberikan
perhatian yang lebih melalui kebijakan-kebijakan yang perlu diperhatikan oleh
perusahaan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Data yang digunakan
dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari hasil kuisioner,
dengan jumlah sampel sebanyak 99 responden. Metode analisis dalam penelitian
ini yaitu uji normalitas data, uji autokorelasi, uji heteroskedastisitas, uji
multikolinearitas, uji regresi linier berganda, uji hipotesis dan uji koefisien
determinasi
Penelitian ini menunjukkan bahwa Fhitung = 82,182 dengan tingkat
signifikan 0,000. Sedangkan untuk menentukan nilai Ftabel α = 5% yaitu df 1
dengan Ftabel = 3,09. Dapat disimpulkan bahwa nilai Fhitung> Ftabel (82,182 > 3,09),
artinya semua variabel independen (promosi jabatan dan kompensasi) secara
simultan berpengaruh positif signifikan terhadap variabel dependen (kinerja
karyawan). (X1) secara statistik menunjukkan hasil Sig. 0,136 lebih besar dari
(0,136 > 0,05). Nilai thitung sebesar 1,502 ttabel sebesar 1,66088, artinya thitung < ttabel
(1,502 < 1,66088), sehingga Ha ditolak dan Ho diterima dan dapat disimpulkan
bahwa promosi jabatan (X1) secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja
karyawan. (X2) secara statistik menunjukkan hasil Sig. 0,000 lebih kecil dari
(0,000 < 0,05). Nilai thitung sebesar 10,019 ttabel sebesar 1,66088, artinya thitung <
ttabel (12,727 > 1,66088), sehingga Ha diterima dan Ho ditolak dan dapat
disimpulkan bahwa kompensasi (X1) secara parsial berpengaruh signifikan
terhadap kinerja karyawan.
Tidak tersedia versi lain