Text
IMPLEMENTASI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL PADA PROSEDUR PEMBIAYAAN DI BPRS BHAKTI SUMEKAR CABANG GULUK GULUK
ABSTRAK
Siti Mutmainnah, 2019, Implementasi Sistem Pengendalian Internal Pada Prosedur Pembiayaan di BPRS Bhakti Sumekar Cabang Guluk Guluk, Skripsi, Program Studi Perbankan Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Pembimbing Lely Shofa Imama, M.S.I.
Kata Kunci : Sistem Pengendalian Internal, Prosedur Pembiayaan
Salah satu layanan yang diberikan oleh lembaga keuangan ialah pembiayaan. Kegiatan pembiayaan tidak lepas dari adanya resiko pembiayaan bermasalah yang tercermin pada rasio NPF. Untuk menekan tingkat NPF pada lembaga keuangan dibutukan sebuah sistem pada prosedur pembiayaan yang dikenal dengan istilah sistem pengendalian internal (SPI). BPRS Bhakti Sumekar Cabang Guluk Guluk merupakan lembaga yang melakukan kegiatana usaha berupa pembiayaan serta telah menerapkan SPI. Pembiayaan yang direalisasikan oleh BPRS dari tahun ke tahun mengalami peningkatan, akan tetapi peningkatan yang dialami diikuti denga naiknya rasio NPF bahkan melebihi 5%. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana implementasi sistem pengendalian internal pada prosedur pembiayaan di BPRS Bhakti Sumekar Cabang Guluk Guluk dan untuk mengetahui efektivitas sistem pengendalian internal yang dilakukan.
Penelitian ini disusun dengan menggunakan pendekatan kualitatif-deskriptif. Data yang digunakan diperoleh melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini adalah kepala Cabang, AAO, bagian administrasi, SKAI dan nasabah. Kemudian sumber data tersebut dianalisis untuk mencapai tujuan akhir melalui beberapa tahapan yang sudah di tentukan.
Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa pertama, prosedur pembiayaan di BPRS Bhakti Sumekar Cabang Guluk Guluk sudah tersistem dengan baik, terdapat empat tahapan yaitu tahap pengajuan, tahap penilaian, tahap persetujuan dan tahap pelaksanaan akad dan realisasi pembiayaan. Kedua, Sistem pengendalian internal pada prosedur pembiayaan di BPRS Bhakti Sumekar Cabang Guluk Guluk secara konsep sesuai dengan lima komponen frame work COSO namun terdapat beberapa komponen yang belum maksimal dalam penerapannya seperti pemisahan fungsi dimana masih terdapat rangkap jabatan serta kurang maksimalnya penerapan prinsip kehati-hatian pada penilaian kelayakan pemberian pembiayaan. Ketiga, implementasi SPI belum efektif, hal ini didasarkan pada kurang maksimalnya pelaksanaan sistem atau kebijakan yang ada dan ditandai dengan meningkatnya rasio NPF pada periode terakhir yang mencapai 14,27%.
Tidak tersedia versi lain