Text
PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH (BPRS) BHAKTI SUMEKAR SUMENEP
ABSTRAK
Nanang Zulkarnain, 2019, PengaruhKepemimpinan, LingkunganKerjadanKompensasiTerhadapKinrjaKaryawanPada Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Bhakti SumekarSumenep, FakutasEkonomidanBisnis Islam, Institut Agama Islam Negeri Madura, Pembimbing: Taufikkurrahman, M.H
Kata Kunci : Kepemimpinan, lingkungankerja, kompensasi, kinerjakaryawan
Setiap perusahaan mempunyai tujuan yang ingin dicapai dalam menjalankan aktivitas organisasinya.Salah satunya dalam dunia Perbankan, Pertumbuhan bank sangatlah cepat, dari waktu ke waktu kondisi dunia perbankan di Indonesia telah mengalami banyak perubahan.Selaindisebabkan faktor eksternal dunia perbankan juga tidak terlepas dari pengaruh perkembangan internal bank itu sendiri seperti perkembangan fasilitas dan pelayanan. Ada beberapafaktor internal yang mempengaruhikinerjakaryawanyaitukepemimpinan, lingkungankerja, dankompensasi.
Adapunpenelitianinimempunyaitujuan a) pertama, untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Bhakti Sumekar Sumenep. b) kedua, untuk menganalisis variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (BPRS) Bhakti Sumekar Sumenep.
Jenispenelitianiniadalahpenelitiankuantitatif dengan tekhnik anallisis regresi linnear berganda..Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan pada BPRS Bhakti Sumekar Sumenep yang berjumlah 82 karyawan.Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan metode sampel jenuh yaitu teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel.
Dari hasiluji F diperoleh nilai Fhitung sebesar 197,849 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05, sehingga keputusannya adalah variabel X (kepemimpinan, lingkungan kerja dan kompensasi) berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan pada BPRS Bhakti Sumekar Sumenep.Variabel kepemimpinan (X1) diperoleh thitung sebesar 0,320 dengan taraf sig. 0,750. Hasil uji tersebut menunjukkan bahwa nilai signifikan 0,750 > 0,05 Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa variabel kepemimpinan secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada BPRS Bhakti Sumekar Sumenep.Variabel lingkungan kerja (X2) diperoleh thitung sebesar 23,270 dengan taraf sig. 0,000. Hasil uji tersebut menunjukkan bahwa nilai signifikan 0,000 < 0,05 Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa variabel lingkungan kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada BPRS Bhakti Sumekar Sumenep.Variabel kompensasi (X3) diperoleh thitung sebesar 1,061 dengan taraf sig. 0,292. Hasil uji tersebut menunjukkan bahwa nilai signifikan 0,292 > 0,05 Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa variabel kompensasi secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada BPRS Bhakti Sumekar Sumenep.
Tidak tersedia versi lain