Text
PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BPRS BHAKTI SUMEKAR SUMENEP
ABSTRAK
Mabruratul Helaliyah, 2018, “Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan Di Bprs Bhakti Sumekar Sumenep.” Skripsi, Program Studi Perbankan
Syariah, Jurusan Ekonomi dan Bisnis Islam, Pembimbing: Dr. R Agoes
Kamaroellah, M,Si
Kata Kunci: Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan.
PT. BPRS Bhakti Sumekar Sumenep adalah bank milik daerah dalam
taraf berkembang yang menjalankan prinsip secara syariah. Salah satu diferensiasi
yang sangat penting dan harus dimiliki oleh bank dengan taraf berkembang adalah
pemberian motivasi yang baik dan supaya kinerja karyawan sesuai dengan yang
diharapkan oleh PT. BPRS Bhakti Sumekar Sumenep, sehingga PT. BPRS Bhakti
Sumekar Sumenep tidak kalah saing dengan lembaga keuangan lain yang terus
bermunculan saat ini baik itu syariah maupun konvensional .
Berdasarkan hal tersebut, maka ada dua Rumusan masalah dalam
penelitian ini: Pertama, Apakah motivasi kerja (kebutuhan fisiologis (Pysiological
Needs), Kebutuhan Rasa Aman (safety/security needs), Kebutuhan Sosial (Social
Needs), Kebutuhan penghargaan (Esteem Needs), Kebutuhan Aktualisasi Diri
(Self-Actulization Needs)) berpengaruh terhadap kinerja karyawan di BPRS
Bhakti Sumekar Sumenep.? Kedua, Variabel manakah yang paling berpengaruh
terhadap kinerja karyawan di BPRS Bhakti Sumekar Sumenep .?
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis
korelasional. Alat analisis menggunakan regresi linier berganda. Populasi
Penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. BPRS Bhakti Sumekar Sumenep yang
berjumlah 80, sedangkan sampel yang digunakan adalah mengambil dari
keseluruhan populasi yang berjumlah 80 orang.
Dari hasil pengolahan data penelitian diperoleh regresi linier berganda Y
= 11,351+ 0,051+ 0,342+ 0,827+ (- 0,114 ) + 0,638+ e , berdasarkan uji f
diperoleh nilai F
hitung 16,879 > F
tabel
2,35 dan tingkat signifikan 0,000 < 0,05,
sehingga keputusannya adalah variabel X (Phisiologycal Needs, Safety/Security
Needs, Social Needs, Esteem Needs, dan Self-Actualization Needs,) secara
simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan di PT. BPRS Bhakti Sumekar
Sumenep. Berdasarkan uji t Phisiologycal Needs (X
1
) nilai t
hitung
0,362 < ttabel
1,994, maka variabel Phisiologycal Needs tidak berpengaruh dan tidak signifikan
terhadap kinerja karyawan. Safety/Security Needs (X
2
) nilai t
hitung
2,258 > ttabel
1,994. Maka, variabel Safety/Security Needs berpengaruh dan signifikan terhadap
kinerja karyawan. Social Needs (X
3
) nilai t
hitung
4,590 > ttabel
1,994.maka, variabel
Social Needs berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Esteem
Needs (X
4
) dan nilai t
hitung
– 0,862 < ttabel
1,994. Maka, variabel Esteem Needs
berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. SelftActulization Needs (X
5
) nilai t
hitung
3,516 > ttabel
1,994. Maka, variabel SelftActualization Needs berpengaruh dan signifikan terhadap kinerja karyawan.hasil
koefisien determinasi dalam variabel independen menjelaskan variable dependen
sebesar 52%, sedangkan sisanya (100%-52% = 48%) dijelaskan oleh variable lain
diluar penelitan ini.
Tidak tersedia versi lain