Text

Pengaruh Perencanaan Strategik Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Di Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Bhakti sumekar Sumenep

---

ABSTRAK
Lindawati, 2016, Pengaruh Perencanaan Strategik Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Di Bank Pembiayaan Rakyat Syariah Bhakti sumekar Sumenep, Skripsi, Program Studi Perbankan Syariah, Jurusan Ekonomi dan Bisnis Islam, Pembimbing: Sri Handayani, MM.
.
Kata Kunci: Perencanaan Strategik, Efektivitas Kerja.
Lembaga keuangan terutama bank, baik yang berbasis syariah maupun konvensional mempunyai peranan yang sangat signifikan dalam kehidupan terutama dalam membantu perekonomin masyarakat, khususnya masyarakat menengah kebawah. Sejalan dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan tekhnologi, suatu Institusi Perbankan Syariah tidak dapat menghindari persaingan dengan Perbankan Syariah yang lain terutama bank yang berbasis konvensional. Bank atau lembaga keuangan lainnya, baik yang berbasis syariah maupun berbasis konvensional seyogyanya sangat perlu melakukan perencanaan dalam menghasilkan produk perbankan yang berkualitas agar efektivitas kerja mereka menjadi lebih baik
Tujuan dari penelitian ini adalah pertama: peneliti ingin mengetahui adakah pengaruh perencanaan strategik terhadap efektivitas kerja karyawan BPRS Bhakti Sumekar Sumenep; kedua, peneliti ingin mengetahui seberapa besar pengaruh perencanaan strategik terhadap efektivitas kerja karyawan BPRS Bhakti Sumekar Sumenep.
Pada penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik analisis regresi linear sederhana. Jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh melalui kuesioner. Respondennya adalah karyawan BPRS Bhakti Sumekar Sumenep.
Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh perencanaan strategik BPRS Bhakti Sumekar Sumenep terhadap efektivitas kerja karyawannya. Hal tersebut dinyatakan berdasarkan hasil Uji-t menghasilkan nilai koefisien korelasi t hitung = 2,810> ttabel= 2,009 dengan taraf signifikansi sebesar 0,00< 0,05, serta nilai koefisien beta yang bernilai positif. Dari hasil koefisien determinasi (R2) dengan menggunakan SPSS (Statistical for The Social Sciences) versi 18, dengan melihat perolehan R square sebesar 0,139. Artinya 13,9% efektivitas kerja karyawan dijelaskan melalui perencanaan strategik BPRS Bhakti Sumekar Sumenep. Sedangkan sisanya sebesar 86,1% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain. Dari persamaan regresi linier sederhana (Y = a+ bX) yaitu Y = 15,413+0,271X, dimana nilai konstanta (a) efektivitas kerja sebesar 15,431 menunjukkan bahwa jika variabel perencanaan strategik sama dengan nol (tidak dipertimbangkan), maka kinerja karyawan adalah sebesar 15,431 satuan dan b = 0,271, dapat diartikan bahwa besarnya koefisien variabel efektivitas kerja bertanda positif (0,271) mengindikasikan bahwa jika perencanaan strategik naik 1 satuan, maka skor efektivitas kerja karyawan akan naik sebesar 0,271 satuan.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

312016031 Lin P

Penerbit

Pamekasan : STAIN Pamekasan Press., 2016

Deskripsi Fisik

-

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

NONE

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

SKRIPSI PBS 2016

Info Detail Spesifik

031

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar